Over MUJI
MUJI's filosofie van Geen merkkwaliteitsgoederen
MUJI werd in 1980 in Japan opgericht als tegenpool van de gewoonten van de toenmalige consumptiemaatschappij. Aan de ene kant wonnen luxemerken van buitenlandse makelij aan populariteit binnen een economische omgeving van steeds stijgende welvaart. Anderzijds verschenen er laaggeprijsde goederen van slechte kwaliteit op de markt, wat een polariserend effect had op de consumptiepatronen. MUJI werd bedacht als een kritiek op deze heersende situatie, met als doel het herstellen van een visie op producten die daadwerkelijk nuttig zijn voor de klant en een ideaal in stand houden van de juiste balans tussen het leven en de objecten die dat mogelijk maken. Het concept werd geboren uit de kruising van twee verschillende standpunten: geen merk (Mujirushi) en de waarde van goede voorwerpen (ryohin). MUJI begon met drie stappen: materialen selecteren, processen onder de loep nemen en verpakkingen vereenvoudigen. MUJI's concept om de intrinsieke aantrekkingskracht van een voorwerp te benadrukken door middel van rationalisatie en het nauwgezet verwijderen van overtolligheden is nauw verbonden met de traditioneel Japanse esthetiek van "su" - wat gewoon of onopgesmukt betekent - het idee dat eenvoud niet alleen bescheiden of zuinig is, maar mogelijk aantrekkelijker dan luxe.
Selectie van materialen
Lekker en gezond eten. Comfortabele kleding. Huishoudelijke artikelen die vooral makkelijk in gebruik zijn. Voor MUJI zijn de materialen die we gebruiken om deze producten te maken van het grootste belang en daarom besteden we veel aandacht aan de selectie ervan. We zoeken wereldwijd naar de meest geschikte grondstoffen. We gebruiken veel industriële materialen, maar ook materialen die door anderen zijn weggegooid omdat ze er zo goed uitzien. Het belangrijkste selectiecriterium is altijd kwaliteit. Deze activiteiten ondersteunen ons vermogen om laaggeprijsde producten van hoge kwaliteit te maken.
Processen stroomlijnen
De processen waarmee elk product wordt gemaakt, worden bij MUJI nauwkeurig onder de loep genomen. Processen die geen invloed hebben op de kwaliteit van een product, zoals sorteren, op maat maken en polijsten, worden geëlimineerd, zodat alleen de processen overblijven die echt noodzakelijk zijn. Zelfs artikelen die zijn weggegooid omdat ze niet aan bepaalde normen voor grootte en uiterlijk voldeden, worden omgezet in producten voor de verkoop. Door te focussen op echte kwaliteit, elimineren de productieprocessen van MUJI verspilling en verlagen ze de kosten.
Verpakking vereenvoudigen
Wanneer we producten verpakken, probeert MUJI ze niet te versieren maar hun natuurlijke kleuren en vormen te benadrukken. Daarom gebruiken we bulkverpakkingen en plaatsen we producten in eenvoudige, uniforme verpakkingen. Trouw aan onze filosofie van eenvoud past deze aanpak ook bij ons beleid om grondstoffen te sparen en afval te verminderen. Zo liggen alle MUJI producten in de winkelschappen in een eenvoudige verpakking met alleen productinformatie en een prijskaartje.
MUJI is geen merk waarvan de waarde ligt in de franje en de "extra's" die het aan zijn producten toevoegt. MUJI is eenvoud - maar een eenvoud die bereikt wordt door een complexiteit van denken en ontwerpen. De stroomlijning van MUJI is het resultaat van het zorgvuldig verwijderen en weglaten van overbodige kenmerken en ontwerpen die niets met de functie te maken hebben. MUJI, het merk, is rationeel en vrij van agenda, doctrine en "ismes". Het MUJI concept komt voort uit onze voortdurende vraag: "Wat is het beste vanuit het oogpunt van de eindgebruiker?" MUJI streeft naar bescheidenheid en eenvoud, zodat het zich beter kan aanpassen aan de stijlen, voorkeuren en gebruiken van een zo breed mogelijke groep mensen. Dit is de belangrijkste reden waarom mensen MUJI omarmen. MUJI - in haar doelbewuste streven naar het pure en het gewone - bereikt het buitengewone.